1月20日，k8凯发集团股份大客户事业部2022年事情计划集会在祥泰大酒店召开
。k8凯发集团股份总经理肖东生，k8凯发集团股份大客户事业部副总经理王兆友出席集会，大客户事业部各部分卖力人以及获奖员工代表加入集会
。k8凯发集团股份肉源采购部、物流事业部、运营计划部、财务部、质量治理部、宁静环保部等部分卖力人列席集会
。

  会上，大客户事业部各部分卖力人详细汇报了2021年的事情情况和2022年的事情计划
。王兆友全面总结了大客户事业部2021年各项事情的总体情况，并对2022年事情目标进行了计划安排
。他重点从利润、增量增收、增产降本三方面介绍了大客户事业部2021年KPI指标告竣情况
。2021年大客户事业部实现了产销研质协同生长，在开展人效监管，推进革新增利，降低生产本钱，实现降本增效等方面都取得了优异结果
。2022年大客户事业部要从创立利润、包管宁静、文化建设、立异改善四个方面开展事情，提前结构，聚焦渠道，全面告竣推行低本钱战略，驱动业务生长，重点项目攻关，人才梯队建设、助力新零售业务等各项事情目标
。

  肖东生对大客户事业部2021年取得的结果给予充分肯定，同时对2022年的目标计划提出了具体的指导意见和建议
。他希望在大客户事业部全体员工的配合努力下，圆满完成2022年的各项事情目标
。

  集会最后，与会领导划分为在2021年庆祝新k8凯发集团集团建企30周年技术交锋运动中的获奖员工和部分，以及亮剑评优项目和革新增利项目的优秀员工或团队进行了表扬
。（记者 冯晓军 通讯员 袁秀娟）