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业精于“禽”廿四载 引领行业“畜”势飞——透视现代养殖业的“k8凯发集团模式”
20150615
k8凯发集团独具特色的远程控制实时数据信息平台，实现了健康绿色养殖和污染物无害化处理，成为现代畜牧业的典范代表 。新k8凯发集团集团旗下的k8凯发集团食品工业始建于1991年，其焦点企业k8凯发集团，是中国肉鸡行业中工业链最完整、规模最大的生产加工出口企业之一，率先应用远程控制实时数据信息平台生长智能化、规� ；⒈曜蓟饧ρ�，全面构建起了“从农场到餐桌”全工业链的食品宁静体系 。该公司拥有“k8凯发集团”和“五更炉”两其中国著名商标，是麦当劳等多家跨国公司的重要战略供应商，产品远销欧盟、日本、马来西亚等多个国家和地区 。
新k8凯发集团集团是一个工农业齐头并进的大型企业集团，旗下拥有k8凯发集团食品和祥光有色金属两大工业，拥有员工16000余人，2014年实现营业收入597亿元、利税16亿元 。新的历史时期，k8凯发集团将继续秉持“诚信、敬业、尊重、立异、共赢”的焦点价值观，向消费者全力提供最健康、最宁静、最绿色的美味食品，创立高价值美食品牌，引领高品质消费，矢志成为国际美食家，努力成为受人尊重、卖力任、享誉全球的世界级综合食品集团 。
（一）智能化治理和信息化监控成为基地标配，开创肉鸡现代化养殖新时代
在k8凯发集团股份，物联网和大数据的应用，让80个肉鸡养殖基地更像一间间“星级公寓”，配备全程优良的“物业治理” 。公司自主研发全球最先进、海内唯一无二的实时数据信息平台，可对鸡舍内的温度、湿度、静压、采食量、饮水量、通风等要害指标，进行24小时不间断远程管控 。当泛起数据异常时，大屏幕会泛起颜色异常报警和现场声控报警，治理和技术人员可在第一时间发明并予以解决，确保鸡群在稳定适宜的情况中生长 。由于饲养情况的改善，最大限度减少了人工，制止了人员交叉熏染带来的危害，鸡群的抗病能力大大增强 。除正常防疫外，提倡不必药的养殖理念，商品鸡成活率和生产本钱居全国同行业第一 。养殖效率也获得连续提高，由原来一个人养3000只鸡到现在可以养8万多只 。
同时，公司引进了海内最权威的养殖专家，组建了专业化养殖团队，自主立异“高密度饲养、分批次出栏”养殖新模式，每平方米单位产肉量提高50%以上 。在运营治理环节，通过GPS卫星定位系统对毛鸡运输、饲料运输、成鸡运输等所有车辆进行定位监控，能够快速准确、便当灵活地转达生产调理命令，最大限度提高运输效率，实现了智能化监控 。
（二）全面构建“从农场到餐桌”的全工业链运营体系，鸡肉制品更宁静
连续22年为麦当劳供应鸡肉，没出过一起食品质量事故……这是k8凯发集团创下的纪录 。在这份“结果单”背后，是k8凯发集团对证量宁静近乎严苛的把控 。
近年来，k8凯发集团着力改变古板养殖模式，打造了全国肉鸡行业中最完整的工业链条 。种鸡、肉鸡全部自养，饲料全部自产自供 。通过自养自宰一体化经营，在饲料生产环节、种鸡饲养环节、孵化环节、肉鸡饲养环节、肉鸡宰杀环节，全面构建起“从农场到餐桌”全工业链运营模式，打造生物宁静和食品宁静双包管高品质鸡肉制品 。
在饲料生产环节，公司拥有世界一流的全自动高效、节能、环保型生产设备，接纳先进的生产配方技术，不添加任何抗生素，从源头上确保产品宁静可靠，包管肉鸡健康生长，目前可年产饲料100万吨 。
在种鸡饲养环节，依托现代化鸡舍和种鸡饲养设备，实行自动给料，自动供水 。建立了完善的生物宁静体系和疫病预警机制，产蛋率、受精率等指标居全国前列 。
在孵化环节，公司拥有海内规模最大的孵化中心,年孵化能力达2亿只 。利用全自动巷道式孵化器，配备鸡苗自动防疫系统，包管了免疫操作的准确性 。接纳羽速公母鉴别技术，实行公母鸡分栋饲养，提高了商品肉鸡均匀度 。
在养殖周期上，接纳前4天在孵化厂箱体内育雏的要领，使每批鸡的饲养周期缩短4天，创立了一年饲养8批鸡的行业新纪录，相当于投建20座单批饲养50万只肉鸡的规模养殖场，节约建场用地3000亩 。
在禽肉熟制品加工方面，公司年可生产禽肉熟制品6万吨 。其产品对欧盟、日本、马来西亚等国家和地区的出口量，连续几年始终坚持全国同行业第一位 。同时，照旧海内麦当劳、沃尔玛等大型餐饮连锁机构、超市的一级战略供应商 。
通过构建“全工业链”生产体系，不但确保了食品宁静，并且在很洪流平上增加了上下游各个环节的就业，极大发动了周边群众增收致富，实现了员工收入、企业效益和社会效益的共赢 。
（三）大力构建资源节约情况友好的循环经营模式，生态情况获得有效� ；�
作为国家农业工业化重点龙头企业和出口量最大的禽肉食品企业，畜牧生长与生态� ；�，一直是k8凯发集团关注的重点 。
在放弃物无害化处理和资源化利用环节，公司积极探索生长农业循环经济，增进养殖业与种植业的有机结合 。鸡舍内的死鸡经浸泡消毒后装袋密封，运送到高温车间进行处理 。k8凯发集团食品工业每年爆发约18万吨鸡粪，为了将鸡粪变污为宝，投资8000多万元，建成了现代化养殖放弃物无害化处理及资源化利用工程，接纳好氧生物发酵工艺，将鸡粪与有机调理剂混淆，经过高温发酵，有机质部分剖析，充分腐熟后物料经烘干造粒后产出优质高效的生态有机肥料，供新k8凯发集团旗下的农业公司以及周边的种养大户使用 。达产后可日处理鸡粪500吨，年产有机肥10万吨，可有效增进养殖业与种植业的生态良性循环，具有很高的经济效益和社会效益 。
在污水处理环节，如那边置冲洗鸡舍的污水，是养殖业的一浩劫题，公司自主研发利用气吹、泡沫加气雾的工艺实现了无水冲洗，从基础上解决了这一行业难题 。关于食品加工环节爆发的污水，由专用管道输送至污水处理厂，处理后的中水作为祥光铜业的冷却用水使用，年可节约水资源800万吨，实现了水资源的循环利用 。
在对养殖放弃物全面实施无害化处理、资源化利用的同时，k8凯发集团集团积极开展清洁生产，强化生物宁静体系建设 。通过改变古板养殖模式，种鸡、肉鸡全部自养，全进全出，饲料全部自产自供，全部关闭运行 。孵化场、饲料厂及所有养殖场门口全部装置自动泡沫消毒系统，对进出车辆进行泡沫消毒，对毛鸡转运筐接纳自主研发的高温浸泡技术进行消毒处理 。在肉鸡养殖空栏期，对所有设施、器具、场区及员工宿舍进行100%隔离消毒，经检测中心化验100%及格后进行下批鸡饲养，确保了对种种疫病的净化 。
（四）阳光下的透明治理机制，实现了人才效益双提升
在新k8凯发集团集团，有这样一个上下一致的共识：最为名贵的不是已经积累起来的财产、厂房和设备，而是人才，人才资源已经成为企业第一资源 。近年来，新k8凯发集团除了在产品研发、终端渠道市场和品牌建设上全面发力外，还积极实施人才强企战略，不拘一格借脑引智，搭建校企深度相助大平台，为企业健康可连续生长营造了先发优势 。公司从国际上最著名的肉鸡企业聘请了一批顶尖养殖专家，带出了一支专业化的养殖团队 。
k8凯发集团十分注重对人才的培养，与职业技术学院进行校企相助，创立了袁庄养殖人才培训基地，对员工进行脱产、带薪、军事化的关闭式养殖设备自动化培训，通过理论与实操培训，有效提高了员工的养殖技术和整体素质 。自2014年6月1日的首期培训开班到现在已经整整一年，这期间共培训了十一批共300余名学员，学员们结业后获得了相应的技工证和电工证，学以致用，提高了养殖结果，实现了自我价值，具备了一个人饲养5-10万只鸡的能力 。k8凯发集团股份养殖事业部总经理王进圣说：“k8凯发集团要通过培训，把每名饲养员都打造成为高素质技术工人 。”
从细节抓起，向治理要效益 。k8凯发集团养殖屡创佳绩，曾创立了养殖纪录“五连破”的神话 。王进圣体现优异结果的取得，离不开灵活高效的机制，他把这种“能者上，庸者下，赏罚明白 ；全员加入，开诚布公”的机制称之为“阳光下的透明治理” 。
企业阳光透明、精益人性的治理，也使每一分投入都爆发效益，每一个人才都人尽其才 。
“永立潮头绘宏图，风正扬帆正其时” 。新k8凯发集团用大智慧、大眼界、大手笔构勒出一个现代化企业的框架神韵 。在每一个特定历史情况下，全新的思维，不绝进取的精神，带给新k8凯发集团的是一波波与时俱进，自我加压，开拓立异，负重抖擞，是一幕幕荡气回肠，精彩绝伦，赏心悦目，提振人心的好戏连台，也见证了在市场经济大潮中，这个民族食品行业巨头，一路走来的战略眼光和独具匠心 。新常态、新思维、新征程，在掌门人和决策者刘学景的领导下，新k8凯发集团集团正以只争朝夕的拼搏精神、勇往直前的豪爽激情，遵循“工业为本，资本为器，文化为魂”的宗旨，全面推进食品工业、有色金属工业与金融效劳深度融合，通过二次创业，倾力打造双千亿工业，加速由“大”企业向“伟大”企业转型，培育具有全球视野、代表中国的新k8凯发集团工业群，成为卖力任和受人尊重的企业集团 。
